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2019-09-10 10:42:17 投稿人 : admin 围观 : 4 次 0 评论

时刻地址:

2019年8月16-18日南京

2019年8月23-25日兰州

2019年9月6-8日无锡(泰州)

2019年9月26-28日大连

2019年11月22-24日嘉兴

2019年12月12-14日中山

学习出资:8800元/人(包含训练、训练教材、场所费等)

学员目标:总裁,企业管理人员。

课程布景;

中小企业辛苦一整年为什么不挣钱?
一、客户留不住:
一年365天,天天研讨营销,日日磨炼出售,服务乌烟瘴气,不成体系,糟蹋很多精力,成果都是一锤子买卖......
二、产品同质化:
他人做啥我做啥,他人卖啥我卖啥,他人怎么做,我怎么做!面临的都是大红海......
三、团队不给力:
职工缺少斗志,人人花天酒地,你的事不是他的事,最终都是老板的事,老板成了救火队长,身心疲乏......
中小企业要完成“快速盈余”,必需要具有三大中心条件:客户、产品、团队。
就必需要完成三个价值最大化:客户价值最大化、产品价值最大化、团队价值最大化。
《商业形式转化-盈余形式》为您处理:
一、客户形式——处理企业永久不缺客户的问题。
二、产品形式——打造让客户尖叫的差异化的产品。
三、团队形式——怎么让职工真实成为企业的一伙人。

课纲内容:

一、引流盈余模型
二、开门盈余模型(终身盈余模型)
二、特定盈余模型(标杆盈余模型)
四、体会盈余模型
五、送品盈余模型
六、思想盈余模型
七、伴侣盈余模型
八、时刻盈余模型
九、增值盈余模型
十、交流盈余模型
十一、主产品盈余模型
十二、空间盈余模型
十三、跨界盈余模型
十四、众筹盈余模型
十五、类别盈余模型

讲师介绍:张雷

模世能咨询 董事局主席
诚宇包装集团 创始人

爵瑟本钱公司 董事长
形式商学院 院长


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