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【工业园区操盘手研修班】第四季| 9月20-22日 北京

2019-09-07 17:02:34 投稿人 : admin 围观 : 4 次 0 评论
【工业园区操盘手研修班】第四季|知学学院9月20-22日 北京


知学学院工业园区系列课程自2019年,以事例复盘研讨会、系统操盘手研修班,以及标杆事例游学等办法,构成教学内容的彼此支撑以及跨界资源的有用整合,从项目层面讨论并处理问题。

依据往期课程同学反应与商场改变,本期课程愈加偏重当时经济商场环境下工业园区全生命周期操盘战略与实战技巧,并以多类型园区事例系统解读顶层商业形式与操盘不同阶段如拿地难、招商难、盈余难等痛点问题。【工业园区操盘手研修班】第四期课程将于9月20日全新推出!

工业园区与传统地产在拿地、融资、开发节奏等方面的差异?

持有不同特征储藏用地,怎么定位,盘活财物?

怎么在拿地阶段算好账,打破盈余难的问题?

怎么找到匹配区域经济结构和本身商业形式的工业定位?

工业链精准招商办法与当下商场警报下的招商应对战略?

工业运营的中心?工业服务怎么做?

工业地产需求怎样的人才团队,怎么树立查核机制?

传统园区怎么完成产品与工业双晋级?

......



课程价值

了解新经济新规则下的工业地产新玩儿法;

把握工业地产全生命周期操盘战略与办法;

把握以工业为中心的工业集合与工业运营;

把握基金操盘下的工业园资本运作途径;

同行深度沟通磕碰,跨界整合资源

对标作业典型工业地产开发形式与盈余形式。

合适方针

传统房地产企业转型工业地产作业操盘人;

政府园区渠道需求完成商场化运作的企业高管;

工业实体企业转型工业地产高管;

重视工业园区财物增值的出资人与金融机构;

其他工业地产作业工业链决策人与高管。

·


课程一:工业运营为中心的工业园区财物价值提高


教师介绍

颜水兵教师,现任北京东升博展出资办理有限公司副总经理、博展商学院校长,一同担任我国工业园区国策委员会智库专家。自2019年参加中关村东升科技园筹建、运营作业,包含园区规划、工业定位、招商、运营和客户办理。现首要担任集团公司战略规划、工业展开、股份制变革、立异事务的开辟及展开等作业。在立异创业的新形势下,参加园区孵化器、加速器的服务系统建造及立异项目出资办理作业。在实践园区运营办理以及工业服务系统构建的进程中积累了十分丰厚的实践阅历。

授课摘要

颜水兵教师,作为知学学院工业园区课程中心教师,在往期工业园区课程中,用了一整天6个小时教学“工业运营为中心的工业园区财物价值提高”,被同学评为“既有宽度又有深度的课程”。本次课程中,应同学要求将对上一期课程继续迭代深化,以更多实操事例深度解读工业运营的中心理念和战略办法。

课程纲要

一、为什么要做工业园区运营

1、工业展开的状况及趋势;

-第四次工业革命为代表的新时代的到来

-传统工业向现代新兴工业转型

-工业展开的方向:集群、低碳、高端、世界

2、园区展开的状况及趋势;

-重财物向轻财物转型

-单一园区向归纳园区展开

-要素驱动-立异、生态驱动

-从单纯的土地运营向归纳的“工业开发”和“气氛培育”改变

二、什么是工业园区运营

1、与工业园区运营相关的概念及要害

-什么是工业及工业链

-什么是工业集群

2、工业园区运营的概念及内在

-什么是广义的园区运营

-什么是狭义的园区运营

园区运营的内在

3、工业园区事务链及运营的价值

4、工业园运营及盈余形式

三、怎么做工业园区运营

1、工业园运营之战略

2、工业园运营之安排系统

3、工业园运营之服务系统

4、工业园运营之办理系统

5、工业园区运营之危险防控系统

四、工业园区展开方向——才智园区

1、才智园区的模型

2、才智园的服务形式

3、才智园区的未来

五、事例解析

课程二:工业园区土地获取与出资决策


教师介绍

Kevin教师,现任某闻名外资工业地产集团高管。曾经在地产开发与工业地产范畴从业20多年,具有地产开发与工业落地两层作业布景。先后在合生创展、美国汉斯、美国洛克菲勒公司担任要职。对住所开发、商业地产和工业地产有着完善的专业认知和实操阅历。深耕工业地产近十年以来,全国落地多个工业地产与科技地产项目,无论是工业资源的整合,仍是工业地产全流程操盘,从土地获取出资决策、到资本运作、开发建造,再到工业招商营落地,有着高度的作业认知和全丰厚的实战阅历。

课程摘要

现在工业地产作业最大痛点除了工业招商,关于企业来说是怎么能拿到地。而怎么拿到廉价的地有用操控本钱,处理盈余难的问题才是要害。依据此,本期课程特别添加土地获取与出资决策这个模块,Kevin教师将以三个小时为我们教学,“依据满意融资需求和财政报答要求的前提下,最有用的工业地产勾地战略与落地阅历”。

课程纲要

一、工业地产商场环境剖析与作业机会

1、国家方针:去地产化、降杠杆

2、地产作业现状与应战

-限购方针常态化、去化速度放缓

-融资环境恶劣、房企从头洗牌趋势

3、工业园区的春天

-政府、GDP的诉求

-税收、政绩的要求

二、依据财政报答测算基础上的勾地战略

1、土地性质分类及前史由来

2、不同土地性质特征及各地适用范畴

3、满意融资与财政报答测算要求的拿地与用地技巧

三、土地获取之工业协作与落地

1、 抢手工业分类与中心逻辑

2、 与龙头科研机构和头部企业战略协作

3、 重运营轻地产,重人才轻修建

4、 全进程、全工业链、管家式服务

四、土地获取之产品组合与团队协作

1、 以工业新城勾地之考虑与实践(科研、寓居、物流、商业)

-长线产品与短线产品有用结合

2、 投融管退不同阶段专业团队协作

- 持有型团队建造与人才装备

五、与政府商洽进程中的要害问题与节点

1、 出资规模、强度及税收的问题

2、 规划方针的问题

3、 开发节奏的问题

4、 工业落地进程中的其他要求(人才落户、税收交还、教育等)

六、实战事例解读

课程三:工业园区精准工业定位与规划施行落地


教师介绍

孙晓利教师,在大数据、物联网、人工智能等信息工业范畴有深化的研讨,曾服务过鲁能、碧桂园、华夏美好基业、亿达、启迪、洪泰基金等房地产开发商、园区运营商及基金公司等,掌管完成了多个拿地策划、工业定位、传统房地产转型、央企存量土地盘活、特征小镇及工业园区招商运营等类型的项目。积累了十分丰厚的工业地产一线实战阅历。

课程摘要

孙教师在上一期课程中以3小时教学,从第三方视点怎么为客户制造满意的工业规划与定位。也从工业的高度遍及和提高了我们对工业逻辑的了解。深得同学好评。依据往期课程同学反应和作业需求,本次课程孙教师将以更靠近同学实践操盘需求的视角迭代优化课程内容,为我们教学工业的规划与落地。并以赛迪很多落地事例,为同学共享更多工业定位与规划阶段的实战干货。

课程纲要

一、对工业规划的根本知道

1、工业规划的性质

2、工业规划的有用性

二、工业地产项目为什么要做工业规划?

1、工业规划与空间规划的联系

2、工业规划与工业招商的联系

3、工业规划与工业运营的联系

三、怎么让工业规划更落地?

1、从头界说工业规划

2、工业规划的八个层次

3、工业规划的几个逻辑误区

4、怎么依据方针匹配工业规划的颗粒度?

5、怎么点评一个工业规划的好坏?

四、工业定位与规划的具体办法

1、一怎么摸清与点评现状?

2、怎么测算方针?

3、怎么展开工业基础研讨?

4、怎么依据工业链发掘客群?

5、怎么做好产品定位?

6、怎么设定要害行动?

五、实战事例剖析(工业定位与规划)

课程四:产品视角下的工业园区开发节奏与空间规划


教师介绍

王琰教师,结业于同济大学,具有土地办理与房地产出资硕士学位,并在新加坡国立大学取得城市规划硕士学位。在城市规划、城市开发范畴具有16年阅历,先后在新加坡政府部分和企业任职。现在上任于星桥腾飞集团城市开发部分,担任前期拿地、出资测算与产品定位等,地址部分主导参加了多个中新协作项目的出资和办理,如中新广州常识城、中新吉林食物区、新川科技园、天津生态城等。

授课摘要

王琰教师,在5月工业园区研讨会中为我们共享东方工业地产样本“新加坡工业园区产品与机制立异。为我们带来工业园区最前沿的探究和阅历。被同学评为“帮我们翻开思路,且有用的课程”。本次课程王教师将依据作业展开到不同阶段园区产品的迭代,为我们教学项目定位阶段的开发节奏与空间规划,以及依据满意出资需求、运营需求和工业需求的最新园区规划规划趋势。

课程纲要

一、工业园区产品介绍(以新加坡为事例)

1、工业园区规划理念与产品迭代

-第一代,市郊花园式工业园区 / 总部园区

-第二代,主题工业园

-第三代,作业、娱乐、学习、寓居一体化产城交融园区

-第四代,全工业链园区

2、工业园区产品多样性

-办公楼类产品特征和方针客户

-高标准厂房类产品特征和方针客户

二、产品视角下的工业园定位和规划

1、政府和开发企业之间的联系对项目定位的影响

3、项目定位条件下的开发节奏与空间布局
2、项目定位

-从资金办理的视角

-从工业招商的视角

3、规划办理

-业主团队需求主导的要求

-怎么办理规划机构

三、工业园区规划规划最新趋势

1、习惯出资的需求:继续更新

2、习惯运营的需求:从B-B到B-C

3、习惯工业的要求:灵敏及功用混合

四、事例解析

课程五:工业招商落地办法与当时商场警报下招商运营应对战略


教师介绍

海波教师,深圳湾旗下工业园区开发运营近10年,现在任深投控旗下多个园区工业招商与运营担任人。阅历了深圳湾软件工业基地、深圳创业广场、深圳湾科技生态园等工业园区从0到1的进程,深度参加从前期测算评估到工业招商运营,再到整个工业园区工业生态系统构建与优化。在工业研讨、招商与落位运营方面有着十分深入的作业认知和丰厚的一线实战阅历。

授课摘要

海波教师,作为知学学院工业地产课程中心教师,在往期工业园区系列课程中,屡次给同学教学工业招商与工业生态运营的系统常识与实战技巧,被同学评为“既有工业高度,又是最接地气的实战派教师”。本次课程海波教师将以三个小时,结合当下经济环境和商场改变,为我们系统共享工业招商运营落地办法,和当时商场警报下的应对战略。并以深投控旗下园区为例深度解读从集团战略到商业形式,从工业生态构建到工业招商落位等。

课程纲要

一、工业园区运营商的工业生态(以深投控为例)

1、科技园区为中心的复合型工业生态的构建逻辑

2、三位一体的工业生态运转机制

3、工业园区渠道的价值和运作办法

4、集团化科技金融运转系统构建

5、从工业园区运营向工业运营的转型

二、科技工业园区运营实践共享(以深圳湾工业园区为例)

1、深圳湾园区展开进程

2、园区运营逻辑整理

3、园区工业导入的方向和办法

4、园区工业系统的实操落地

5、具有实效的园区服务渠道建立

6、园区工业立异才能的培育机制

三、工业招商实战阅历共享

1、当时杂乱经济形势下实践商场环境

2、经济压力和商场警报中的园区招商运营应对战略
3、从招商到选商的客户战略,怎么在低迷商场中坚持客户量
4、去广告去中介化,客户从哪里来
5、矩阵式的招商办理团队办理机制,怎么发挥团队功率
6、园区价值系统传递,怎么促进工业客户成交
7、园区日常租后办理的实践困难和工业运营理念怎么平衡

深度学习,深度沟通

翻转讲堂+项目研讨+小组作业

教师和同学一同,在会集授课中强化吸收,在特定的主题下,从项目讨论、操盘阅历和资源互补中发生链接,会集交互,结合自己操盘进程中遇到的问题,从头考虑操盘战略和要害节点。



开课时间:2019年9月20-22日

截止报名:2019年9月13日

开课地址:北京


【工业地产操盘手营】第1、2、3期部分同学


【知学园区往期课程回忆】

▼【工业园区开发运营与形式立异研讨会】第5季


▼【工业地产操盘手高档研修班】第1-3季


▼【文创发力城市更新-文创园运营立异研讨会】第1-5季


▼【发现园区立异之路】广深莞站第1-3季


▼【发现园区立异之路】成渝站


▼【发现园区立异之路】沪杭站


▼【发现园区立异之路】北京站 第1-2季


▼【实战解读工业园的宿世此生】第1-3季



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