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咨询式「安排运作」实战特训营

2019-09-09 10:28:06 投稿人 : admin 围观 : 4 次 0 评论

洪生咨询式「十倍生长」全体解决方案实战特训营系列之


咨询式「安排运作」实战特训营


不只求高端 更重视实战

一、课程布景

企业要完结跨越式开展,需求明晰的开展战略和强壮的安排能力,经过杰出绩效形式,让企业的战略方针,转变为每位职工的绩效方针,职工要完结绩效方针,就需求每天有效地高效地作业。

可是,要施行杰出绩效形式,需求有科学的安排规划、合理的岗位设置、明晰的责任分工和高效的业务流程、明晰的授权体系作为基础!以上的内容,都是规划出来的!

科学的规划将经历式的办理实质区域分开来,其结果是大大地影响了企业的投入产出比,影响到企业战略方针的完结!

本训练营是洪生教授近20年作为100多家企业安排变革参谋的精华会集,既有理论高度,更有实践办法、操作东西!让您企业的安排运作来个富丽回身!


二、主讲师资

洪生教授

1、他是20年来一向活泼在企业一线的我国尖端咨询师!

2、他是超越100家企业的首席咨询参谋!协助其间8家企业成为我国职业第1,近百家家企业完结成绩10倍生长!

3、他协助青海春天(极草•5X冬虫夏草)从营业额1.5亿,到12亿,再到50亿!只用2年时刻!并在5年内成功上市!

4、他协助全友家私从6000万生长为我国职业第1,只用4年时刻!一向以来,遥遥领先,傲世同行!

5、他协助金轮股份在金融风暴的低谷中重生,敏捷成为细分商场的全球第1,只用3年时刻!并成功上市!

6、他协助真功夫快餐连锁完结3年10倍生长,财物爆增100倍!

7、……他咨询服务过的企业还包含:曼秀雷敦、联想电脑、富士康、美的、日立电梯、广东移动、日资爱电、村庄基快餐、盼盼食物集团、天坤世界集团等100多家中外企业。

8、他是清华大学特聘教授、中山大学兼职教授!他是08和09我国10大培训师之一。

9、他以一线咨询师的身份,在我国创始的咨询式实战训练营现已举行超130期,惠及3000多家企业!

10、他一流的讲师风格、浅显易懂、诙谐诙谐、实战性强!他的愿景是协助1000家企业完结10倍生长!

三、课程特征

u针对性:针对性的课程开发,实在做到讲你想听的,给你所想要的。

u科学性:对世界标杆企业事例研讨深化,充沛了解世界先进形式和资讯,防止课程内容掉进经历主义泥潭,保证课程的正确性和科学性。

u体系性:安排运作各功能模块相对独立又环环相扣,3天2夜7大模块课程一人主讲,一脉相通。

u实操性:精选了24个事例在课程中深化解说,完全符合我国企业特征,极具参考性,可仿照或创造性地仿照。

u实在性:课程事例不讲道听途说的,不讲“故事”,24个事例都是洪教授亲身经历的,实在才有价值。

u有用性:课后供给22个只要咨询客户才干享受的有用办理东西,价值不菲,拿回去就能用。

u实战性:7大模块针对性规划15个实战沙盘,消化课程常识,让学员把错误犯在讲堂里,只把正确办法带回去。

u兴趣性:小班授课,分组研讨,沙盘演练,学员像咨询师相同地作业;让学习变成一个饶有兴趣的比赛。

四、学习目标

董事长+总司理+高管+人力资源总监(司理)

五、教育形式

解说 + 咨询事例共享 + 现场实操 + 东西使用 + 疑问问答

六、时刻安排

时长:3天2晚

七、洪生咨询式《安排运作》实战训练营课程规划

榜首单元:安排运作和人力资源办理体系

第二单元:安排规划

第三单元:流程规划

第四单元:授权办理

第五单元:定岗定编

第六单元:合理分工和责任分化

第六单元:岗位说明书编撰和责任执行

来源:XX博客,转载请注明作者或出处,尊重原创!

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